 La dynamique familiale est un sujet intéressant. Elle varie beaucoup en fonction du nombre d’enfants. Au Québec, les familles ont en moyenne 1,59 enfant par femme, selon l’article « Le Québec veut-il des enfants » du Journal de Montréal. Avoir 2 enfants, c’est différent que d’en avoir 1. Avoir 3 enfants, c’est également différent que d’en avoir 2. Pour chaque nouvel être s’ajoutant à la famille, la dynamique familiale se remodèle et s’ajuste à de nouveaux besoins.
Un 3e enfant ajoute son lot de complexité. La voiture n’est maintenant plus assez grande pour toute la famille. Il manque de chambres ou l’espace devient plus étroit. Les activités sont souvent prévues pour des familles de 2+2 maximum. Le ratio parent-enfant n’est plus de 1 pour 1 et les parents sont en infériorité numérique. Le coût de la vie est évidemment augmenté plus la famille s’agrandie. Pourquoi certaines familles choisissent d’avoir 3 enfants ou plus ? Excluant les erreurs de parcours, quelles sont les motivations de ces couples ? Comment faire pour palier à tous les problèmes qui se présentent au quotidien ? Quelle est la dynamique familiale et comment cela affecte-t-il le niveau de qualité de vie ? Nous désirons connaître votre expérience personnelle à ce sujet. N’hésitez pas à commenter ici ou à partager à des personnes de familles nombreuses !
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 Voilà déjà 3 semaines depuis que notre petite dernière, Lisa, est née. Elle est un petit bébé magnifique, sans colique (touche du bois), elle pleure juste lorsque nécessaire et elle veut simplement être dans nos bras, sentir notre chaleur. Elle est à croquer, nous sommes tous très amoureux d’elle !
Tout va bien dans le meilleur des mondes. La vie est belle, les papillons flottent et les petits lapins gambadent dans la prairie verte. Right. Right?! La vérité : des nuits de 2 ou 3 heures de sommeil dispersées comme on saupoudre du parmesan sur un plat de spaghetti. Et à 40 ans, la pile ne se recharge plus aussi vite qu’avant, c’est sûr ! L’autre jour, je jouais au Lego avec notre plus vieux Joshua et j’ai senti une petite gifle sur ma joue avec un puissant « Papa ! » alors que je réalisais m’être assoupi un moment en position assise. Garder les yeux ouverts m’apparaissait être une tâche colossale. Mais où est donc passé cette vigueur de papa invincible ? Clairement, je ne suis pas aussi invincible que je le pensais. C’est déjà un pas dans la bonne direction : je réalise que c’est difficile d’être parent de 3 petits. Joshua a presque 4 ans, Isaac 2 ½ et Lisa mois d’un mois. Et je pensais jadis : « Tant qu’à être dans les couches, allez un de plus, pourquoi pas ! » Attention : nous voulons 4 enfants, alors c’était prévu ! (oups, mon épouse m’annonce en ce moment que mon rendez-vous de vasectomie est la semaine prochaine !). Notre maison ressemble en permanence à une aire de jeux comme chez Bouge Petit. Des jouets partout. Parce que le rangement, à ce point-ci, c’est très bas dans nos priorités ! Je l’avoue, j’étais naïf. J’ai cru ceux qui disaient « Avoir 3 ou 4 enfants, ça n’ajoute pas plus de travail rendu là ». Clairement, ceux qui propagent cette idée n’ont pas eu 3 enfants ! Je posais justement la question « comment ça se passe ? » à un parent de la garderie qui a 2 grandes filles et un petit garçon. Ce qu’il m’a répondu n’a fait du sens dans ma vie que récemment. Il a dit « on est toujours en infériorité numérique ». Mon épouse me mentionnait justement le passage d’un livre où l’auteur indique la problématique d’avoir plusieurs enfants : ce n’est pas juste d’éduquer l’enfant en relation avec les parents. Il faut éduquer l’enfant en relation avec ses frères ou sœurs. Et il faut aussi éduquer l’ensemble des enfants comme un groupe. Ainsi dans notre cas :
Chaque enfant vient ajouter un niveau exponentiel de nouvelles relations à gérer. Cela est d’autant plus frappant lorsque la différence d’âge des enfants est petite. Isaac dans son « terrible 2 », Joshua dans son « terrifiant 3 ». On est vraiment au cœur de l’éducation comportementale de nos garçons. Ils analysent et enregistrent tout : si on fait un faux pas, on en paie les conséquences. Le manque de sommeil vient ajouter à l’équation de complexité. Nous comptions sur les siestes des enfants pour prendre un peu de repos pendant le jour. Mais depuis quelques jours, ils passent parfois celles-ci à jouer dans la chambre malgré mes efforts pour les coucher. Là, dans mon cerveau, il y a eu un court-circuit à 2h30am : si on veut survivre, il faut trouver des solutions ! Poussé par les recommandations incessantes de mon épouse, j’ai donc acheté 5 livres sur la « gestion de crises et comportementale des enfants ». Si on est capable de gérer une entreprise, on doit bien être capable de gérer une équipe de petits cro-magnons, n'est-ce pas ? Clairement ce n’est pas aujourd’hui que j’aurai réponse à mes toutes questions. Mais avec un peu de vécu et beaucoup de patience, nous allons éventuellement voir l’oreiller au bout du lit. Si vous avez votre grain de sel à donner, n’hésitez pas à l’écrire dans nos commentaires pour le bienfait de tous ceux qui ont (ou qui pensent vouloir) plusieurs enfants !  [ Petite mise à jour, car ce texte génère beaucoup de commentaires. Nous sommes conscients que les membres du personnel font ce qu’ils peuvent avec les moyens qu’ils ont à leur disposition. Cela dit, comme société nous devons cesser d’accepter ces demi-mesures « quand tu es vraiment malade, alors le système fonctionne très bien ». Non il n’est pas normal d’avoir des conditions aussi piètres dans nos hôpitaux. Certaines personnes ont eu des bonnes expériences. Mais pour toutes les autres qui ont vécu des difficultés qui auraient pu être évitées, alors il est normal de pouvoir le dénoncer afin que les choses changent. Ce texte n’indique pas toutes nos difficultés vécues, mais j’en ajoute une autre en boni : l’hôpital a fait une erreur sur la date d’accouchement du Constat de naissance de notre bébé. Ce texte reflète notre opinion sur notre expérience personnelle. ]
Mon épouse vient de donner naissance à notre 3e enfant. Tous ses accouchements ont eu lieu à l’Hôpital Sacré-Cœur de Montréal, alors je peux dire qu’on commence à s’y connaître avec l’endroit. Mais je ne pensais pas que l’hôpital pouvait faire pire visite après visite. Avez-vous visité Sacré-Cœur, au service d’accouchement ? Mon épouse était sortie en pleurant après avoir vu l’état des installations lors de la « visite d’accueil ». On se croit vraiment au début de 1900 et que la technologie n’a pas évoluée depuis. Par où commencer ? Car tout semble croche dans cet hôpital. Je commence par ce qui m’a frustré le plus : OÙ EST L’ANESTHÉSISTE ??? Parce qu’il ne s’est jamais présenté pour administrer l'épidurale. Il semble que les accouchements, c’est le dernier de ses soucis. Il (ou elle) est peut-être trop important(e) pour daigner se déplacer d’un étage, avec un salaire qui doit certainement dépasser les 500,000$ par an (lire et lire sur les spécialistes). Lors du premier accouchement, mon épouse a eu une épidurale. Mais pour l’anesthésiste, c’était une injection de plus dans ses statistiques. Cela semblait déranger le médecin de faire son travail. Et il a fallu que mon épouse attende, assise inconfortablement sur le bord du lit pendant une bonne demi-heure en état de douleur avancée, car il fallait que mon épouse soit « en position et prête » pour l’arrivée de l'anesthésiste. Mon épouse voulait se coucher sur le côté à cause des douleurs, mais les infirmières ont mentionnées que le médecin serait fâché et retournerait sans administrer l’analgésie péridurale lombaire à mon épouse. Incroyable, on se croirait dans un fast-food. Lors du deuxième accouchement, le travail de mon épouse a été rapide alors elle n’a pas eu le temps d’obtenir l’épidurale. C’est pourquoi cette fois-ci, nous voulions l’épidurale dès que les contractions étaient avancées. Mais le « protocole » de l’hôpital a fait en sorte que ce n’est jamais arrivé. À commencer par l’analyse sanguine nécessaire à donner le feu vert qui n’a pas été faite dans les temps. C’est seulement après les cris de mon épouse que l’infirmière en charge a appelé le laboratoire et qu’ils ont dit « on vous le fait là », soit 45 minutes trop tard. Qui est en charge de ce labo ? S’il y a une analyse sanguine pour une épidurale, il ne faut pas attendre dernière minute, c’est le gros bon sang. Mais au-delà des raisons que le département nous donne, je me demande si l’hôpital ne le fait tout simplement pas intentionnellement de faire en sorte d’éviter les épidurales. Car chaque épidurale représente des frais additionnels pour l'hôpital et un ajout de tâches additionnelles pour les infirmières. Après tout, même une infirmière nous a mentionné que ça « donne plus de travail ». Pourquoi alors offrir l’épidurale à la patiente et lui faire signer une décharge si en bout de ligne on ne lui administre pas ? Après l’accouchement, mon épouse et bébé sont transférés dans une petite chambre privée (au modique coût de 202$ / jour). Que la chambre soit vieillotte, sans toilette, avec un petit lavabo avec eau-chaude eau-froide en deux robinets séparés, avec de l’équipement qui n’a pas été renouvelé depuis la construction de l’hôpital, je peux le supporter après l’accouchement vécu. Mais qu’il n’y ait pas d’air climatisé, c’est vraiment consternant. La chaleur de la chambre était insupportable et à un point on a cru que bébé était en déshydratation. Et ce n’était pas la canicule de la semaine passée, alors je n’ose imaginer la situation précaire des parents et leurs bébés qui étaient là à ce moment. J’ai vérifié et il semble que toutes les chambres du département sont ainsi. La solution de l’hôpital ? Installer des petits ventilateurs sur la table près du lit. La plupart des infirmières qui nous ont assistées sont gentilles, quoique très occupées. Alors quand on appuie le bouton pour avoir de l’aide, c’est souvent un préposé au service des chambres qui vient nous demander ce qu’on veut. « On veut juste parler à notre infirmière ! » Avec toute la techno d’aujourd’hui, je ne peux pas croire que le petit bouton allume une lumière au-dessus de notre porte de chambre, pendant que les infirmières discutent entre elles dans leur bureau au fond du couloir. Certaines infirmières arrivent souvent de 30 à 60 minutes plus tard. L’administration de l’hôpital semble couper dans les installations et les infirmières, possiblement aussi dans les médecins. Car le seul médecin disponible (en cas de problème) lors de l’accouchement était un gynécologue étudiant. Le médecin de mon épouse avait été appelé sur le tard par les infirmières alors elle tardait à arriver. Clairement, l’équipe au département des naissances n’étaient pas prêtes à toute éventualité. Quand notre médecin est arrivé, mon épouse a pleuré de joie. Notre petite est née quelques minutes plus tard, avec l’aide réconfortante de notre médecin. Il est difficile de décrire avec exactitude la frustration et la déception des services offerts à l’Hôpital Sacré-Coeur. La naissance d’un bébé est un moment si beau, mais l’environnement fait en sorte que les souvenirs sont entachés de mauvaises expériences. Est-ce vraiment juste à l’Hôpital Sacré-Cœur ? Car on a eu des expériences très positives au Children’s Hospital et au Shriners Hospital. Je sais que l’Hôpital Sacré-Coeur a un projet pour un tout nouveau département des naissances dû en 2020 qui aura l’air climatisé, mais en attendant, voici la dure réalité pour les familles. N’hésitez pas à commenter vos propres expériences d’accouchement à Sacré-Cœur ou un autre hôpital, car on aimerait savoir si c’est une problématique généralisé au Québec.  L’été est bien arrivé et les journées très chaudes aussi. Il est important de porter une attention particulière au coup de chaleur (heat stroke). Ce trouble peut survenir à la suite d’une exposition à des chaleurs intenses lorsque l’hydratation n’est pas suffisante. Bébé est particulièrement à risque et il faut être très prudent car un coup de chaleur peut entraîner un coma et des séquelles irréversibles. Une hydratation constante en buvant de l’eau est essentielle.
Nous partageons ici une expérience que nous avons vécue l’année passée. Ce n’était pourtant pas une journée de canicule, car c’était au mois de mai. Nous étions allés prendre une marche le matin avec notre garçon de 14 mois. Bien assis dans la poussette, il s’était endormi. Nous avions mis la poussette à l’ombre d’un arbre et il y avait une brise rafraichissante. Pourtant, notre petit ne semblait pas se réveiller et nous avons constaté que quelque chose n’allait pas. Lorsque nous l’avons pris dans nos bras, il était pâle, complètement mou et était pratiquement sans connaissance. Nous l’avons rapidement transporté à l’urgence de l’hôpital et le médecin constatât qu’il faisait 40.5C de fièvre. Après l’intervention de l’équipe médicale, notre petit revint à lui. Par précaution, il fut transporté par ambulance à l’Hôpital pour enfants. Heureusement, il n’y a eu aucune séquelle de cet incident pour notre garçon. Mais quand cela est arrivé, nous avons eu très peur pour la vie de notre petit. Rien n’indiquait que notre enfant pouvait être déshydraté ou qu’il avait trop chaud. Nous faisions attention de ne pas exposer notre enfant au soleil. En bout de ligne, il semble que notre petit garçon soit plus sensible à la chaleur. C’est pour cela que nous ne prenons maintenant aucune chance et jugeons toujours la température pour déterminer les activités avec nos enfants. Avec les journées très chaudes de l’été, nous préférons faire les activités extérieures avant 11h ou après 16h. Nous évitons le soleil du midi. Des activités intérieures climatisées sont idéales pour éviter les coups de chaleur. Si vous avez un bébé en bas âge, soyez particulièrement prudent de ne pas l’exposer à la chaleur ou aux rayons du soleil. Donnez à boire à votre bébé très souvent afin de le garder bien hydraté. Planifiez vos activités en fonction de la température et mettez la sécurité de votre enfant en priorité !  Il était temps de remplacer notre vieille tondeuse à fil électrique qui devait bien avoir presque 20 ans ! Avec l’été bien installé, nous avons choisi l’achat d’une tondeuse avec pile. Voici nos impressions. Notre choix a été sur le modèle Ryobi 40V avec pile lithium-ion. Nous avons hésité en magasin avec le modèle 18V. Mais sachant que notre gazon ressemble parfois à une jungle, nous avons pensé que l’extra puissance ne serait pas de trop. Nous avons donc choisi la tondeuse à gazon 40V de 16 pouces qui se détaille au prix de 240$ environ. Première constatation : Ryobi ne lésine pas avec la sécurité. Heureusement, car avec deux petits garçons actifs, pas question d’accident. Ainsi, il faut non seulement installer la pile au cœur de la tondeuse, mais également insérer une « clé rouge » de contact. Sans cette clé, impossible de démarrer la tondeuse. Gardez donc la clé hors de portée des enfants mais ne la perdez pas ! Pour démarrer la tondeuse, il y a deux étapes : appuyer et maintenir le bouton rond puis appuyer sur l’un des leviers gris de la poignée. Ensuite, relâchez le bouton en maintenant un levier enfoncé. Lors du fonctionnement, la tondeuse émet un bruit équivalent à une tondeuse à fil électrique. Le bruit est cependant moindre qu’une tondeuse à gaz. Manœuvrer cette tondeuse de 16 pouces se fait très bien. Légèrement plus lourde qu’une tondeuse à fil, mais avec l’avantage de ne pas avoir de fil électrique encombrant. La puissance est également au rendez-vous ; la tondeuse a coupé un très long gazon sans bloquer une fois. Il y a 5 niveaux d’ajustement de hauteur pour la coupe de 3/4 po à 2 3/4 po. Nous avons utilisé le niveau 2 et le gazon coupé donnait l’impression d’un beau gazon professionnellement entretenu. En bout de ligne, nous avons réduit le temps nécessaire pour couper le gazon de plus de la moitié comparativement à la tondeuse à fil. Le seule inconvénient est le temps de charge d’une batterie de cette taille : entre 2 et 3 heures. Pour les terrains assez grand, il serait peut-être nécessaire d’avoir une deuxième pile en backup. Ce qui est aussi intéressant est qu’il existe d’autres outils Ryobi qui utilisent les mêmes piles 40V : taille-bordures, débroussailleuse, souffleur et même une scie à chaîne et une souffleuse à neige. Si vous devez remplacer vos vieux équipements pour des modèles à pile, alors il pourrait être intéressant de considérer les Ryobi !  Un père de famille de 3 enfants achète en 2002 un triplex à Montréal. Comme Pascal Cormier a mentionné à l'entrevue du 98.5fm, il a hésité entre le Plateau-Mont-Royal et Rosemont, pour finalement choisir de s’établir sur le Plateau. Tout semble être le bonheur pour cette famille.
Mais coup de théâtre. En 2015, l’émission de télévision La Facture découvre que les terrains de beaucoup de familles sont contaminés. La raison : plusieurs maisons ont été construites dans les années 1920 sur une ancienne carrière qui avait été convertie en dépotoir. Bref, sous le gazon de ces familles, il y a un très haut niveau de contamination. Ce qui est aberrant : la Ville de Montréal le sait depuis 1994. Cette année-là, elle avait reçu un rapport démontrant la présence de biogaz (produit par la putréfaction des déchets) qui a un risque de provoquer des explosions. La Ville avait cependant décidé de cacher ce rapport, comme le mentionne un article de TVA. Personne ne connaissait l’existence de ce rapport, semble-t-il, en dehors de la Ville. Un voisin de M. Cormier avait procédé à un test environnemental de site Phase 1 et rien de montrait le risque de contamination. Un test de Phase 1 est la première étape d'analyse, qui coûte généralement entre 750$ et 1500$, pour découvrir si un terrain a un risque de contamination. Les firmes spécialisées qui font ce genre de tests sont très sérieuses et au moindre signe d’un possible contaminant (par exemple des signes de fuite d’huile ou réservoir d’huile enfouit dans le terrain), ils recommandent un test de Phase 2. Un Phase 2 vient effectuer des prélèvements sur le terrain pour une analyse en laboratoire. Les coûts montent alors rapidement, facilement de 5 à 10 fois plus que le Phase 1. Pour le Phase 1, les techniciens font des recherches à partir de plusieurs sources, incluant les archives de la ville. C’est ici que c’est inquiétant : le rapport ne semble n’avoir jamais fait surface. On imagine alors que le Phase 1 commandé par le voisin a été concluant et ne recommandait donc pas de Phase 2. Voilà qui démontre que des personnes dans l’administration publique ne prennent pas leurs responsabilités. Ils ont caché le rapport démontrant la contamination des terrains, sans aviser aucun des citoyens impliqués. Ils ont même fermé un jardin botanique d’un parc adjacent à cause du haut risque de contamination des légumes, mais n’ont pas avisé les citoyens de faire de même avec leurs jardins privés. La famille et ses 3 enfants ont donc, pendant plus d’une dizaine d’années, utilisé leur terrain sans jamais savoir un seul moment être exposés à ce risque. Le plus inquiétant : la Ville s’acharne contre ces familles, impliquant leurs avocats, payés à même les taxes des citoyens, pour repousser les demandes de ces familles. Les maisons de ces citoyens ne valent plus rien, car les terrains doivent être décontaminés à des frais exorbitants (1.8 million pour un seul terrain). L’administration Plante, qui s’était pourtant annoncé comme étant en faveur d’aider ces familles avant son élection, semble maintenant faire de même que l’administration précédente et tente de repousser le problème de ces familles déjà au bout du rouleau et épuisées financièrement. Entre temps, le Ministre de l’environnement du Québec, a donné à la Ville de Montréal 75 millions pour faire… de la décontamination de sol. La Ville dit vouloir prioriser la décontamination de terrains vagues pour permettre des nouveaux développements immobiliers. Alors, rien pour ces familles aux prises avec ce problème. Ce qu’il faut en penser : la Ville recherche toujours plus de façon de faire de l’argent et néglige souvent ses responsabilités sociales envers ses citoyens résidentiels et commerciaux.  Voici une recette de hot-dogs différente qui fera le bonheur de vos petits ! De plus, ils sont délicieux et riches en protéines. Ce « cachorro quente » (hot-dog) est très populaire au Brésil, à savourer avec la famille et les amis ! Ingrédients :
Préparation :
Recommandations :
 Les taxes commerciales sont plus élevées à Montréal qu'à Toronto ou Vancouver, comme l’indique le reportage de RDI par Jean-Sébastien Cloutier. Dans le reportage, il est mentionné que la taxation non-résidentielle de la Ville de Montréal est la plus élevée au Canada. Par exemple, les taxes de notre commerce Bouge Petit ont pratiquement doublées en un an.
Mardi le 3 avril 2018, la mairesse Valérie Plante a annoncé la mise sur pied d’un comité consultatif qui sera chargé d’aider la Ville à revoir son « Plan commerce ». Voyez la solution de la Ville de Montréal pour aider les commerçants : dépenser plus d’argent en créant un groupe pour trouver des solutions pour aider les commerçants. Caroline Tessier, directrice générale de l’Association des SDC de Montréal, était en entrevue à l’émission Paul Arcand du 98.5fm le 4 avril 2018. Les SDC, Société de développement commercial, représentent certaines artères commerciales. Nous n’avons pas de SDC représentant l’avenue Papineau. Par définition, les SDC représentent les intérêts des commerçants. D’ailleurs, les commerçants se trouvant dans une zone desservie par une SDC sont obligés de payer leur cotisation de membres. Mais la réalité, c’est que les SDC sont en partie financées par la Ville. En écoutant Mme Tessier, j’avais l’impression d’entendre une représentante de la Ville de Montréal. Rien de concret ; des excuses pour tenter d’expliquer le piteux état économique de la ville. Elle a mentionné : « oui, le commerçant paye actuellement beaucoup de taxes, mais si on a l'achalandage au rendez-vous, si les rues sont pleines, si on met cet accent-là, les gens vont payer leurs taxes avec plaisir ». C’est insensé de penser que c’est le nombre de passants dans la rue qui dicte si un commerce va réussir ou survivre. C’est bien l’achalandage, encore faut-il que les gens achètent dans un commerce. Pour cela, il faut que le commerce puisse être compétitif dans son offre. Les taxes imposées réduisent de façon significative la compétitivité de toute entreprise. Ça me désole de savoir que nous sommes représentés par des gens qui n’ont souvent pas d’expérience en tant qu’entrepreneurs. Ils n’ont jamais eu à se compromettre pour démarrer une entreprise. Ils croient qu’ils peuvent augmenter les taxes sans répercussion sur les commerces et l’économie. La réalité, c’est que le problème numéro un de l’économie de Montréal, c’est la taxation anormalement élevée. Exemple : vous êtes un propriétaire d’immeuble et votre local commercial ne trouve pas preneur. Pourtant, vous avez réduit au maximum, soit près de 50%, la valeur du loyer. Comment est-il possible de ne pas trouver un locataire ? Simple : la taxe municipale, à elle seule, représente parfois 30% de la charge par rapport au loyer. Ajoutez ensuite taxes scolaires, assurances, améliorations locatives et autres. N’oubliez pas aussi la TPS/TVQ sur tout cela. Bref, le commerçant se dit simplement : ça ne vaut pas la peine de risquer. En général, ce n’est pas le prix du loyer qui fait fuir, ce sont les taxes. Il est inquiétant de voir la taxe municipale augmenter, semble-t-il, exponentiellement. La Mairesse de Montréal cherche des solutions ? Qu’elle cesse de créer des groupes consultatifs. Elle devrait réduire immédiatement les taxes sur les bâtisses non-résidentielles de façon substantielle. Cela permettrait aux locaux vacants de recommencer à se louer et à l’économie locale de fonctionner de nouveau. C’est l’offre et la demande. Mais puisque les taxes municipales viennent artificiellement gonfler la valeur locative, il ne reste plus aucune marge de manœuvre entre les propriétaires et les commerçants. Les propriétaires ne peuvent couvrir leurs frais ; les commerçants n’ont pas les revenus pour justifier le prix locatif. Donc tout stagne, rien ne bouge. Malheureusement, les commerçants ne sont pas bien représentés pour faire pression sur la ville. Les SDC ont les mains liées, et mettent leur énergie à desservir une infime partie des commerces de Montréal. Il n’y a pas, à proprement parler, d’association qui défend l’intérêt des commerces locaux. Le commerçant indépendant, pris dans la gestion au quotidien de son entreprise, n’a simplement pas le temps ou l’énergie pour se défendre des abus subis. Il encaisse. Mais pour combien de temps les commerçants peuvent-ils continuer ainsi ? Benjamin  Une cliente faisait remarquer à son amie que c’était des crêpes Suzanne et non des crêpes Suzette que nous offrons chez Bouge Petit. D’où vient ce nom ?, demanda-t-elle.
En fait, c’est tout simple : c’est le prénom de ma chère maman. Ma mère a été une grande inspiration dans ma vie. Lorsque j’étais jeune garçon, elle m’a enseigné à cuisiner. Je me souviens préparer des plats complets pour les déjeuners en famille. Parfois je préparais même un menu à l’ordinateur, et j’envoyais ma sœur prendre la commande de mes parents ! Ha, d’heureux souvenirs. Ma mère est décédée à l’âge de 63 ans. Quand les médecins ont détecté son cancer, il était déjà au stade 4. Elle a combattu le cancer aussi longtemps que possible, mais elle est décédée 9 mois plus tard, la journée de fête de mon père. Je garde d’excellents souvenirs de ma mère. C’était une femme qui aimait profondément aider et comprendre l’être humain. Elle était une psychologue attentionnée. Elle était également une excellente cuisinière à la maison. Je rêve encore des nombreux plats qu’elle seule pouvait réussir aussi bien. Je fais ma recette de crêpes depuis que je suis petit. Avec le temps, j’ai testé ma recette avec ma famille, mes amis et avec des étrangers. Je ne suis pas un expert en cuisine, mais quelque chose en moi me disait qu’un jour j’aurais un commerce qui offrirait mes crêpes. Lors de l’ouverture de Bouge Petit, mon épouse et moi avons décidé de nommer nos crêpes en l’honneur de ma mère. Cela fera bientôt 5 ans que ma mère nous a quitté. Ce qui m’attriste le plus, c’est qu’elle n’aura pas eu la chance de voir ses petits-enfants (Joshua, Isaac et bientôt Lisa). Ouvrir Bouge Petit a demandé (et demande) beaucoup de sacrifices de mon épouse et moi. C’est dans ces moments qu’on se rend compte à quel point ma mère nous manque et qu’elle est partie beaucoup trop vite. Ma mère a toujours été fière de mes accomplissements. Mais elle était également toujours un peu craintive des risques que je prenais ! Je sais que si je lui avais dit que mon épouse et moi prenions d’énormes risques pour ouvrir un café et centre d’activités physiques pour parents avec jeunes enfants, elle aurait stressée pour nous les nuits, se demandant quelle idée folle nous avions eu. Mais en voyant le résultat final qu’est Bouge Petit, et voyant tous les petits qui viennent s’y amuser, elle aurait certainement été très heureuse et aurait pu reprendre un sommeil paisible ! Merci maman pour ce que tu as apporté dans ma vie. Tu nous manques, que Dieu est ton âme. Benjamin   Le jeune Ariel Jeffrey Kouakou est toujours manquant depuis 10 jours. La douleur de cette famille est inimaginable. Le père ne sait quoi dire à la petite sœur d’Ariel qui n’a que 4 ans et qui demande où est son frère. Si on se met à leur place, c’est tout simplement impossible de pouvoir vivre dans une telle situation. Depuis hier, mon épouse et moi avons décidé de passer à l’action et d’aider comme bénévoles. Le centre des bénévoles est un autobus situé dans le stationnement du centre d’achats Les Galeries Normandie. Il y a beaucoup de choses que les bénévoles font pour aider à retrouver le jeune Ariel : installer des affiches, faire du porte à porte, parler avec les citoyens, rechercher dans les parcs. Beaucoup de bénévoles sont également des parents, inquiets qu’un autre événement du genre pourrait se reproduire. Il y a une communication entre les bénévoles et la police afin de pouvoir reporter tout indice d’importance. Le public participe également pour transmettre des indices à la police. Il y a d’ailleurs une récompense de 100,000$ pour tout indice qui permettrait de retrouver vivant le jeune Ariel. Aujourd’hui, mon épouse et moi avons fait le même parcours emprunté par le jeune pour se rendre à la résidence de son ami. Nous avons aussi marché dans le parc, là où la police croit que le jeune aurait tombé à l’eau.  Personnellement, comme mentionné précédemment dans un autre billet, cette théorie de l’accident nous semble très peu plausible, pour diverses raisons. Entre autres, le jeune portait des souliers et un manteau léger, rien qui expliquerait une balade dans le parc, encore moins dans la neige ou le long de la rivière.
Jusqu’à maintenant, toutes les images des caméras de surveillance diffusées n’ont pas capté le jeune entrant dans le parc. Cependant ce matin, à Paul Arcand du 98.5fm, l’inspecteur Ian Lafrenière du SPVM a indiqué avoir des images du jeune entrer dans le parc. Cela semble un nouvel indice et pourrait expliquer pourquoi la police privilégie la thèse de l’accident. D’un autre côté, si la police a en sa possession de telles images, pourquoi ne pas en avoir informé la famille ? Même la famille a été surprise par les déclarations de la police et dit ne pas avoir vu aucune vidéo de ce genre. La famille croit toujours à la théorie de l’enlèvement. Le 13 mars, une alerte AMBER a été émise pour la disparition d’Ariel. Moins de 24 heures plus tard, elle a été retirée. La police croit que cette alerte ne répondait pas aux trois critères normalement nécessaires pour être déclenchée. Est-ce pour cette raison que l’alerte a été retirée si rapidement ? Mais en analysant les critères et en les appliquant à cette situation très particulière, il semble pourtant juste d’avoir démarré l’alerte. Le succès de ces alertes repose sur la rapidité du signalement de l’enlèvement d’un enfant. Sur le site de l’Alerte AMBER, on peut y lire que « Le Québec a implanté l'Alerte AMBER sur son territoire le 26 mai 2003; à ce jour, chaque cas a connu une fin heureuse. » La famille d’Ariel implore de relancer l’alerte AMBER et demande à tous de signer leur pétition. Pour l’instant, plus de 3,200 personnes l’ont signée. Il est important d’offrir notre soutien à cette famille en signant cette pétition. Au minimum, cela mettra de la pression afin de poursuivre les recherches sur la théorie de l’enlèvement. Qu’est-ce que la police perd à relancer l’alerte AMBER ? Les personnes qui se sentent interpelés afin d’aider dans ce tragique événement peuvent se porter volontaires. N’hésitez pas à vous présenter à l’autobus des bénévoles. Il faut aussi partager l’information sur la disparition d’Ariel et signer la pétition. Il y a un certain nombre de bénévoles, parents d’enfants, qui sont là des journées entières à aider. Il n’y a pas d’excuse pour offrir un peu de son temps pour aider cette cause. La famille nécessite plus de bénévoles pour aider. Nous ne connaissons pas personnellement la famille, mais nous partageons cette douleur car se retrouver dans une situation pareille serait intenable. Nous souhaitons vivement qu’ils auront des réponses à ce mystère le plus rapidement possible. Benjamin & Paula |
Bouge PetitBouge Petit est un café et centre d'activités physiques pour parents avec bébés et jeunes enfants situé au 6546 avenue Papineau, Montréal. Archives
Avril 2019
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